一个价值150000美元的项目要求完成以下任务,任务1今天开始且估算持续时间为2天,任务2要求在任务1结束后才能开始,且估算持续时间为8天,任务3要求在任务1结束后才能开始,必须在任务4开始之前完成,且估算持续时间为4天。任务4要在任务2结束后才能开始,且估算持续时间为1天,主要路径的持续时间是多少
你的项目正在使用复杂的未检验的技术。你的项目小组进行了集中讨论来识别风险。集中讨论发现了技术和管理方面的风险,特别是有关项目资源分配不合理的风险。相应的,小组强调达成项目的下一个中间目标。小组认为如果下个重要目标不能达成,整个项目时间表可能延误。因此,这个中间目标被称为:()
The term deflection has a number of meanings, but in terms of pure risk mitigation strategies, deflection is accomplished by:
在一个项目会议上,一个成员提出增加任务的要求,而这个要求超出了WBS确定的项目基线,这时,项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线,这是一个()的例子。
进行质量成本核算的依据包括()。