下列哪项是项目计划阶段的限制因素:()
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标。在授标之前。他从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标者。B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议。项目经理应该如何反应?()
你的前任项目经理对于项目没有很好的组织。因此,项目缺少管理控制,并且没有明确定义的项目可交付成果。
A new project manager is planning a complex hardware installation project. The team consists of 15 people who are experts in their fields. The project manager does not want to manage the project in the detailed level. How far should he decompose the work?
精确而没有偏见的数据对定性风险分析是基本的。你应该使用以下哪一条来确定对项目风险理解的程度?()