工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（）

高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查，高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会： （）

Three techniques used for procurement planning are-

在执行管道项目的过程中管道分承包商提出对某种材料升级而不改变项目进度计划或成本在此项改变得到批准后该更改最好在何处记录在案 （）

估算工期的引导线索包括（）