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问题

因为你认识到成本控制的重要性,你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候,项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候,你首先:()

A:更新预算
B:对成本预测进行修改
C:调整项目计划
D:记录经验
正确答案是:
标签: 变更 , 挣值 , 接受
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在项目采购管理中,执行情况数据文件包括:()

精确而没有偏见的数据对定性风险分析是基本的。你应该使用以下哪一条来确定对项目风险理解的程度?()

在预算方面,项目经理必须向发起人汇报到目前为止所执行工作的价值。项目经理应该计算什么?

你是一个价值数百万美元重要项目的项目经理。该项目来自美国证券交易所的一家上市公司。最近做挣值分析时你发现,完成总项目的25%时,项目的CPI为0.76,此时你该做什么?

购买保险是()-风险的例子 ()

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