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问题

?你是某个新产品研发项目的项目经理。该项目的WBS分为四层,网络图也已完成,历时被压缩了,进度计划也已经编制成功。你接下来应该执行哪个管理活动?

A:控制进度
B:估算活动资源
C:类比估算进度
D:获得批准
正确答案是:
标签: wbs , 估算 , 进度
同类题型

以下哪一点有关成本补偿合同的表述不正确?()

Decomposition belongs to develop the technology used in the following document?

过去,你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图 ,以为这种表比较容易看懂,即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样,它显示了()

你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了,但你认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨,所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指:()

以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求?()

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