队员
- 在项目收尾阶段,很多项目经理趋向于尽量不作人事的调整,因为—— ()
- 在项目最近的一次状态评审会议上,一个队员批语其他队员,并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色?()
- 你是一位项目经理,该项目为期两年,现在是在第二年。自从项目开始以来,有些项目角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目,有的加入了项目。而且,一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去,3个工作包比原计划落后了5个星期。对许多项目活动,你似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目,你需要——()
- 你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第一步应该——()