资源
- 下列哪一项需要在最终确定项目资源之前完成?
- 由于组织变更,有些职能部门的人力资源将不再可能为项目工作,该组织缺乏内部资源来填补空缺。若要解决这个资源问题项目经理应该怎么做
- 你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能够在资源规划中加以利用:()
- 在项目中期,一个承包商告诉你他因为没有资源而不能完成项目,通常最应该做的事情是:
- 你为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作,现在你管理着一个以增加顾客接待量和提高工作效率为目的的零售商店面布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成,而且需要商店员工的积极参与,而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的工会组织的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是()
- 资源库是()。
- ()不是资源说明书表现形式。
- 项目控制最重要的因素是()。
- 你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源,但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系,最佳的备选取方案是什么?()
- 在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是()