控制图在平均数的一侧有7个数据点，这时应该怎样处理？（）

某项目要建设一条12公里的通道，项目预算为100万美元，预计每个月建设1000米的跑道。高级管理层要求项目经理使用挣值管理（EVM）每月向发起人汇报状态。6个月后，已经完成了6000米的通道，且已经支出600,000美元。项目经理应该向项目发起人汇报下列哪一项？

你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指：（）

长期合同是项目质量管理的一个重要方面，因为长期合同（）

WBS是范围变化控制过程的一个输入是因为：()