你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体，对当地居民有危害。他们威胁将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子： （）

在执行阶段，一名新的承包商接手一项项目可交付成果。剩余的项目可交付成果并未受到承包商变更的影响。在与新承包商团队召开项目启动大会期间，项目经理首先应该解决什么问题

在靠近河边的某一建筑工地，洪水毁坏了所有挖掘的地基，发生的是什么类型的风险？ （）

？项目经理遭遇到了预算方面的挑战。项目开始时，他们获得了100万美元的预算批准，分解如下： ？ ？ ？ ？20万美元的材料费用支出 ？ ？ ？ ？10万美元的旅行费用支出 ？ ？ ？ ？10万美元的资本折旧 ？ ？ ？ ？项目开始后，新的需求可能产生50,000美元的额外人工费。由于预算有限，项目经理无法为项目获得额外的资金，由于项目工期紧并且不能延期，项目经理应该怎么做？

你是住宅建设的一个项目经理。作为一个项目经理，你必须特别注意建筑规范——特别是在质量计划过程中。你必须保证建筑规范在你的项目计划中得到了反映，因为——（）