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问题

项目经理感觉到项目会议的成效很差。与会者都没有做好准备,无法遵照会议议程。项目经理应该怎么做来改变项目团队的态度?

A:首先开始改变个人行为,更好地为下一个会议做准备。
B:编写一份关于会议文化和会议规矩的备忘录。
C:在下一次会议开始时讨论做好会议的重要性。
D:召开较少但更为重要的会议。
正确答案是:
标签: 会议 , 做好 , 项目经理
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有关工作先后次序安排的工具和方法有几种,究竟选择何种工具和方式取决于很多因素。如果项目经理决定选用子网络或分网络作为他的或她的进度安排技术,该项目:()

The project manager suspected that one team member would seriously affect the other team members.To avoid the undue nfluence,which of the following methods the project manager can be used?

项目分解的最低层次叫什么()

某公司的员工都是外派职员,他们被派到各种公司工作。其中一个员工从A公司调到B公司。在A公司时,他是一个技术建议书经理。B公司是A公司的竞争对手。该员工在B公司工作了几个星期后,B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容担点建议。这是该员工应该做出何种反应?()

以下哪一项是项目的可交付成果的特点?

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