项目状态报告的主要目的是（）

你的项目干系人在不同的国家，为了收集需求，你应该？

项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？

在为一个内部项目制定项目章程时，项目经理意识到一些职能经理的期望与另一些职能经理的期望有冲突，可能对项目产生负面影响。项目经理下一步该怎么做

项目经理完成了项目章程的编制，项目经理下一步必须执行什么？