分解是哪一过程的工具？()

The project manager finished the project charter.What is the next step the project manager must perform？

你负责管理一个数据中心 建设 项目，涉及到10个主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和 IT 咨询等8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心：（）

以下哪个是外包风险的例子： （）

A new project manager has just been assigned a project that is in progress and is two weeks behind the scheduled time . Your team members are about to be distributed to another project based on the original time estimates by the functional manager . What