沟通不足和沟通过度都会在项目中引起问题。你应该保证你收集的关于项目进展和状态的信息对项目干系人是有意义的。为确定特定的方法，你将进行项目干系人分析，并确定项目干系人对信息要求的具体程度。这点可通过什么得到？ （）

You are a new project manager for company B . You previously worked for company A that had an extensive project management practice . Company B has its own procedures, but you are more familiar with those company A . You should:

为确定变更所采取的影响下列哪种行动是必要的（）

计划的和实际的累积成本曲线——（）

可以在()阶段采用Make-or-buy决策分析。