为了建立预算，必须评估下列所有的需要，但除了——-以外（）

项目团队发现项目有可能暴露于重大财务风险当中。若要管理这类风险，应该使用哪种策略？

你是你们组织项目办公室的经理，你必须经常决定该给哪些项目分配额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续或取消。能够帮助你做出这些决策的一个方法是：()

Your project is approximately 70% complete and progressed according to plan . There are nine teams working on implementation and testing activities . You receive notification that two teams are falling behind relative to the other . The MOST likely reason

你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作，公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目，正好也是在该发电厂。在从事新项目时，你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了那个项目图纸，发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题，那也是在5年以后的事。在这种情况下，你应该——（）