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问题

在下列哪种情况下,需要附加的风险应对措施开发()。

A:工作分解结构(WBS)发生变动
B:成本基准发生变动
C:风险事件未被预计到或者其影响此预计的要大
D:项目计划过时
正确答案是:
标签: wbs , 变动 , 预计
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你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初,这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来,它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后, 经过与设计工程师的详细讨论后,又将其描述为“不需要汽油,花费低于15,000美元而且 没有任何噪声的艺术型个人交通工具”。这表明了产品特征的逐步细化。但是,尽管产品的特征得到了不断的细化,它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整?()

目标管理不涉及下列哪项内容()。

因为你认识到成本控制的重要性,你将一系列可接受的偏差作为挣值管理系统的一部分。项目改变是不可避免的,还出现了一些不能接受的偏差在每个不能接受的偏差出现之后,你应先进行以下哪一项?()

在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?()

信息收集的原则是()。

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