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问题

一工程项目,项目管理团队经过自制与外购分析,决定把水管安装工程外包出去。参考公司的组织过程资产,把采购文件发给几位合格卖方。其中,某位某投标人对采购说明书中的内容有些疑问,那么他应该怎么做?

A:提供低的报价
B:根据以往的经验,提交卖方建议书
C:参加投标人会议
D:公关
正确答案是:
标签: 卖方 , 投标人 , 采购
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在执行一个受进度驱动的项目时,进度绩效指数为0.6,项目经理应用了快速跟进和进度压缩技术很不成熟.项目经理下一步该怎么做

由于不可避免的情况,项目在完工前终止收尾项目时,项目经理应该做些什么

工作分解结构的编码方法最常见的是()

某建筑公司与某开发公司签订了一份建设工程施工合同,合同的约定由建筑公司预先垫付20%的工程款,但没有约定利息的计算方法。后两公司就工程款支付发生争议,建筑公司诉至人民法院,要求开发公司支付工程款并偿还垫付工程款的利息,人民法院应()。

下列哪一项技术可以用来衡量一个项目是否符合组织政策和程序

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