问题

你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结构（WBS）。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例？（）

A:一个外部事件
B:产品范围定义中的错误或遗漏
C:一项增值变更
D:项目范围定义中的错误或遗漏

正确答案是：

标签： 变更 , 定义 , 遗漏

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你在管理巴布亚新几内亚的摩内斯比港的一个高精密的、技术复杂的防入侵的数据中心的建设项目。这个数据中心将安装500多台服务器，是为准备在亚洲开展电子商务的世界上最大的零售商建造的。虽然这个地方提供的经济优势很大，但台风的威胁使你不得不制定一个备用的方案以备用的方案以备在中心被淹时使用。这是什么类型的风险响应？（）

举行绩效评审是为了()。

范围确认应该在（）

如果事件1发生的概率是80%而事件2是70%，并且它们是独立的事件，则两个事件同时发生的概率是多少？（）

If the project was supposed to have $1.000worth of work accomplished, but only completed $850 worth of work, what is the Scheduled Variance？