项目干系人包括：（）

你的10位项目干系每位都有一份项目计划复印件。在大多数项目干系人参加的项目评审会议上，该计划被用作绩效测量的基准。它描述了项目的目标、可交付事项、约束和假设条件，并且包含项目干系人期望的信息。项目干系人在这些会议上说出他们关注的事情，并且不断强调他们的利益以保证项目满足他们需要。像这样的外部反馈是——（）

风险管理的基础是()。

？项目经理遭遇到了预算方面的挑战。项目开始时，他们获得了100万美元的预算批准，分解如下： ？ ？ ？ ？20万美元的材料费用支出 ？ ？ ？ ？10万美元的旅行费用支出 ？ ？ ？ ？10万美元的资本折旧 ？ ？ ？ ？项目开始后，新的需求可能产生50,000美元的额外人工费。由于预算有限，项目经理无法为项目获得额外的资金，由于项目工期紧并且不能延期，项目经理应该怎么做？

以下哪个是外包风险的例子： （）