问题
小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余，工资待遇不错，领导对他很器重，但他感觉工作难以应付而身心俱疲。今天他分别完成了如下工作：公司周办公会会议纪要，公司新产品推广活动策划方案，销售部王总需要的、从1月至今的公司生产经营月报，新员工培训计划，同样整天忙于各种事务的综合办公室张主任让他拟订一份“有关于优化产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于（ ）。
A、小洪才入职半年有余，工作能力与经验均显不足，有一个需要提升的过程
B、张主任不是一个合格的领导，不能很好的给下属分配工作任务，没有予以下属指导和帮助
C、该公司组织管理存在突出问题，导致了权责分配与指挥链的混乱，应予改进
D、该公司处于成长期，事务繁杂、流程不规范很正常，小洪的职场心态需要调整
正确答案是：
