A:安全员
B:安保监察员
C:主管部门
D:项目经理经采购方案计算对比：A1方案F值为72960（元）；A2方案F值为55920（元）；A3方案F值为58880（元）。经A1、A2、A3三个方案比较来看，A2方案的()最小，故应采用A2方案。A.采购费B.总费用C.存储费D.损耗费企业内部结算方式有()。A.转账法B.托收承付C.内部货币法D.信汇结算E.预付法最优采购批量（最优库存量），或称经济批量，是指采购费和储存费之和最低的采购批量，其计算公式如下：则优选最优A2方案的最优采购批量和供应间隔期分别为()。A.2380t，每三月采购一次B.4000t，每二个月采购一次C.3873t，每二个月采购一次D.3873t，每三个月采购一次A、B类物资的物资供方评定（事前）与考核评估（事后）工作一般应由()。A.公司物资部门负责牵头，项目经理部积极配合B.项目部负责牵头，公司物资部门配合监督C.采购部门负责牵头，运输仓储部门积极配合D.项目采购负责牵头，项目经理检查审批某建筑工程项目的年合同造价为2160万元，企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应，合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案：1)A1方案，每月交货一次。2)A2方案，每二月交货一次。3)A3方案，每三月交货一次。根据历史资料得知，每次催货费用为C=5000元；仓库保管费率为储存材料费的4%；水泥单价（含运费）为360元/t。采购部门需决策：1）最优采购方案；2）确定最优采购批量和供应间隔期。招标采购是由材料部门编制货物采购标书，提出需用材料设备的数量、品种、规格、质量、技术参数等招标条件，由各供应（销售或代理）商投标，表明对采购标书中相关内容的满足程度和满足方法，经()评定后，确定供应（销售或代理）商及其供应产品。A.评标组织B.综合C.项目部D.公司物资部企业内部结算主要是指()的结算。A.企业内部不同工程项目部之间B.工程项目部与企业C.企业内不同业务部门间D.企业内部不同业务部门与供货商之间在市场采购时、从供应商、市场、生产企业的销售机构购买所需的材料、设备，是目前企业获得资源的主要途径。市场采购具体的供货方式可分为()三种形式。A.期前供应B.现货供应C.期货供应D.赊销供应E.按需供应在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案，其计算公式为：F=Q/2×P×A+S/Q×C，其中F为()。A.采购费B.存储费C.采购费和储存费之和D.采购单价因建设单位设计变更，造成多余材料的积压，经()审核签字后，由项目物资部会同合同部与业主商谈，余料退回建设单位，收回料款或向建设单位提出积压材料经济损失索赔。A.业主工程师B.监理工程师C.材料员D.项目经理危险源造成的安全事故的主要诱因可分为()。A.人的因素B.物的因素C.环境因素D.意外因素E.管理因素木工间、油漆间、机具间等每()㎡应配置一个合适的灭火器。A.15B.20C.25D.30根据危险源在事故发生发展中的作用，把危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源是指可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质。其危险性的大小主要取决于能量或危险物质的量、释放的强度或影响范围，以下()不属于第一类危险源。A.雷管B.现场材料堆放过高或易发生剧烈化学反应的材料混存C.氧气瓶D.炸药安全检查表实际上就是实施安全检查和诊断项目的明细表，其优点是：简单易做、可以事先组织专家编制检查项目，使安全、检查做到系统化、完整化。缺点是()。A.不易掌握B.只能作出定性评价C.只能作出定量评价D.不能作出定性评价工程竣工后废旧物资，由()负责处理。A.材料员B.项目部C.公司物资部D.业主固体废弃物的主要处置方法有()。A.回收利用B.防滑抛撒C.减量化处理D.填埋E.稳定和固化