项目风险管理的程序可以表述为：①风险管理计划编制；②风险识别；③风险监控；④风险分析与量化；⑤风险对策研究五个过程，这五个过程的正确顺序应为()。
设备工程投资控制的主要责任在(),通过项目法人制来体现。
设备工程信息管理的基本环节包括()以及信息整理、信息检索、信息分发和信息存储。
组织分析法包括的内容有()。
债因()而消灭。
