建设项目负责人的()是确保项目一次性成功，实现项目的各项目标。

是指为了发挥建设项目组织成员的积极性并促进其发展，根据激励理论，将组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。

项目总控模式是()相结合的产物。

计划的作用主要体现在()。

开发项目全部投资的内部收益率表明()。