土地出让前,其闲臵期间,可由储备供应中心依法将土地使用权单独或连同地上建筑物()。
许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。
施工方项目管理的目标为()。
在()组织结构中最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门,横向工作部门如生产车间等。
房地产项目敏感性分析的步骤主要包括()。