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将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是()的最主要目的。

根据国家发展改革委《国家级专项规划管理暂行办法》，国家级专项规划的编制领域应限于()

波音公司是美国著名的大型航空设备和军工设备制造企业，根据《项目管理案例分析》分析教材介绍的内容看，波音公司已经将项目管理理论应用于解决产品零部件开发和设计改进等()的组织管理问题。

实行审批制的项目，必须依据国民经济和社会发展规划及国家宏观调控总体要求，编制()年滚动政府投资计划，明确计划内的重大项目，并与中期财政规划相衔接。