挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术，挣值分析主要是用于项目的()
业主在工程项目()的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作。
根据项目所在地区的实际情况，通过定性与定量分析相结合的方法，对未来可能的社会影响后果进行分析预测。这属于社会评价报告编写的()的要求。
公众参与三环节不包括()。
工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响后续工作的进展以及是否影响总工期，在实际工作中需借助()进行判断。
