问题

美凌公司是国内一家新能源汽车生产企业,目前在国内占据较大的市场份额,据此,准备到发展中国家M国投资建厂,对M国诸多条件进行了认真的调查分析。下列分析内容属于钻石模型中的企业战略、企业结构和同业竞争的是(  )。

A:M国的劳动力价格相对较低,高科技人员储备较为充裕
B:M国新能源汽车市场刚刚兴起,市场增长速度较快
C:在M国,新能源汽车市场竞争不激烈,其拥有的性价比高的新能源汽车企业较少
D:M国的汽车零部件市场较多,且供应链管理较为完善
正确答案是:
同类题型

单选题注册会计师应当及时向治理层和适当层级的管理层通报值得关注的内部控制缺陷,其中,在向治理层和管理层提供信息时,注册会计师应当特别说明的事项不包括的是( )。

单选题甲公司与乙公司签订了一项经营租赁合同:甲公司从乙公司租入一项办公设备。租赁期为3年,即自2×09年1月1日到2×11年12月31日。第1年支付租金1 000万元,第2年支付租金2 000万元,第3年不用支付租金。如果甲公司的年销售收入达到50 000万元,甲公司当年需要另向乙公司支付租金200万元,相关款项需于当年末支付。在2×09年甲公司的销售收入只有40 000万元,2×10年销售收入为58 000万元。根据上述资料,计算甲公司在2×10年应确认的管理费用和销售费用金额分别为( )。

单选题在运动服装领域,李宁牌运动服可以说是企业中的明星。但其一开始进军美国市场时,销量并不理想。公司管理者派员工赴美调查,结果十分意外,在英文里Lining的意思是衬垫、衬底的意思,因此,外国人误认为这不是卖衣服的店面。随后公司采取补救措施,在“Lining”之间加一个连接符,就变成“Li-ning”,从此,不再发生被误认的情况,企业成功地化解了风险。该风险属于( )。

以下关于注册会计师与治理层沟通的说法中,正确的是(  )。

甲公司制定战略选择方案时,甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定,而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是(  )。