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问题

友发针织厂由于赊销策略的选择不当,导致其账款回收不及时,公司陷入了破产危机。而且友发公司的针织设备专用性高,一时难以出手,再加上企业面临高额的员工安置费,使得友发公司陷入两难境地。根据以上描述,友发公司面临的退出障碍有(  )。

A:固定资产的专用性程度
B:退出成本
C:内部战略联系
D:感情障碍
正确答案是:
同类题型

多选题下列关于法律规范的类型,表述正确的有( )。

下列各项关于治理层、管理层与注册会计师对舞弊的责任的说法中,不正确的是(  )。

下列属于公开间接发行股票的优点的有(  )。

2014年1月1日,甲公司签订了一项总金额为280万元的固定造价合同,预计总成本为240万元,完工进度按照累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定。工程于2014年2月1日开工,预计于2016年6月1日完工。2014年实际发生成本120万元,预计还将发生成本120万元。2015年实际发生成本90万元,由于原材料价格上涨,预计工程总成本将上升至300万元。不考虑其他因素,下列甲公司对该建造合同相关的会计处理中,正确的有()。

被审计单位计算机信息系统中与销售相关的下列控制中,最可能存在缺陷的是(  )。

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